面试中对于项目考察，通常会询问项目中的亮点已经难点。这其实是考察对工作熟悉以及发现并解决问题能力，还有总结归纳的能力。
1.项目亮点
采用了哪种技术方案，达成了什么样的效果。新方案的优劣势如何？
比如：
- 针对复杂业务根据模块拆分从而更加灵活
- 改为无状态服务解耦
- 采用订阅发布模型集中维护数据流向，结偶并提升容错和可维护性
- 采用了统一网关进行链路追踪方便问题定位以及集中化配置
- 采用配置中心提供即时生效的配置更新与完善的权限控制
- 统一日志采集提供快速问题定位
- 告警系统提供实时邮件提醒
- ……
2.项目难点
遇到了什么棘手的问题，如何分析定位问题？如果解决？
比如：
由于MQ失败重试导致的数据错误
由于MQ一般不会无限重试，所以在对于错误消息会设置延迟重试。此时存在一个问题：如果A，B两笔数据存在依赖关系。这将导致数据不一致。后续我们采用error-callback对于错误数据进行异步修复，并对修复数据集进行监控。
JVM方法区OOM
由于读取配置文件解析时使用的序列化工具内部采用ASM技术动态生成。导致大量Class被加载，最终导致OOM。后续优化方案：配置无需多次加载，对配置进行缓存即可。
DNS导致HBase Region不可用
DNS服务中存在冲突配置导致RegionServer连接异常。排查解决冲突。
……
总结
对于项目面试，首先对项目有自己的认识靠清楚几个问题：
- 是解决什么问题的？
- 是如何解决的？
- 解决过程中遇到哪些问题？
- 问题产生的原因是什么？
- 如果解决遇到问题的？
- 为什么这样解决？
- 如何减少问题发生的？
- 有哪些调优的经验？